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【收购】达泰兼并马拉奇美国公司 |
【shougou】2013-11-15发表: 达泰兼并马拉奇美国公司 近日,美国最大瓷砖生产商达泰(dal-tile)正式对外公布,达泰已完成对马拉奇集团(marazzigroup)美国区业务的兼并,此次兼并促使达泰、美国奥利安(americanolean)、 陶瓷相关 ,本文关键词:收购兼并达泰马拉奇 达泰兼并马拉奇美国公司近日,美国最大瓷砖生产商达泰正式对外公布,达泰已完成对马拉奇集团(marazzi group)美国区业务的兼并,此次兼并促使达泰、美国奥利安(american olean)、马拉奇(marazzi)及蜘蛛(ragno)四大知名品牌归于达泰旗下,由达泰统一管理。 早在今年四月, 意大利著名老牌陶企马拉奇集团被达泰所属母公司美国莫霍克工业集团(mohawk industries,inc.)(纽交所上市代码: mhk)收购,而蜘蛛是马拉奇旗下品牌,也是意大利历史悠久的知名陶瓷品牌。 达泰总裁约翰·特纳(资料图) 管理层新布局 “对于旗下各个品牌,达泰公司将继续通过直营店、独立经销商、家居建材卖场等三大营销渠道,为北美市场的消费者提供各个品牌丰富的瓷砖产品与石材产品。”达泰总裁约翰·特纳(john turner jr.)称。 据悉,为保持这四大品牌各自品牌定位、产品研发与营销策略的独特性,达泰对原来的企业结构及领导层进行了调整。前马拉奇集团美国公司总裁詹尼·玛蒂尔里(gianni mattioli)将出任达泰副执行总裁,统管达泰所有的产品营销与研发工作,包括产品策略、品牌策划及营销。 “詹尼拥有三十年的行业经验,商业触觉敏锐,是一位杰出的领导者,马拉奇美国区业务在他的带领下节节攀升。有了他,达泰如虎添翼。”特纳表示,“詹尼在产品创新及服务客户方面非常优秀,在四大品牌的管理上,我们期待他延续以往辉煌的战绩。” 而出任达泰家居建材零售及独立经销商渠道高级副总裁一职的吉姆·范宁(jim fanning),将运用其在战略管理、市场营销、分销渠道、销售方面丰富的经验统筹、管理家居建材零售及经销商渠道,这两个营销渠道一向是达泰重要的管理领域。 特纳介绍,“通过家居建材零售卖场及独立经销商对接消费者,对我们取得成功起着关键作用。现在美国瓷砖行业正在复苏,而吉姆的才干对我们拓展这两个渠道有着综合的带动作用。我对他的能力,以及他对这两个渠道的专注都很有信心。” 而达泰所有的直营店,包括达泰、美国奥利安、 马拉奇三个品牌的销售服务中心(sscs),将由约翰·卡津斯(john cousins)执掌管理。 据悉,达泰公司共运营八个生产基地(七个在美国,一个在墨西哥),五个区域仓储中心以及分布在美国、加拿大、波多黎各的250多个销售服务中心。 并购促增长 根据莫霍克工业集团近日公布的第三季度财务报告,第三季度莫霍克集团营业净收益1.19亿美元,同比增长70%,去年该集团第三季度营业净收益为7千万美元。而营业额达20亿美元,同比增长33%。 另外,调整后每股收益1.63美元。该集团总裁杰弗里·洛贝鲍姆(jeffrey lorberbaum)表示,这是莫霍克历史上有过的最高额的每股收益。“盈利的攀升得益于美国业务的增长、集团效率的提高以及马拉奇等兼并企业的良好表现。” 据悉,由于美国新屋建设以及旧屋翻新带动了装饰材料的需求,第三季度瓷砖销售额达7.67亿美元,同比增长84%。如此大幅度的增长,一方面是源于达泰公司一贯的良好业绩,另一方面则是兼并马拉奇后带来的积极影响。瓷砖销售出现强劲增长的是专卖店、家居建材卖场、工程项目等渠道,另外墨西哥业务也出现大幅增长。 除了瓷砖领域,地毯领域的销售额同比增长3%,达7.73亿美元;地板等其他铺贴材料也增长明显,高达37%。洛贝鲍姆称:“莫霍克现在正处于最鼎盛时期。” 今年以来,莫霍克集团大动作不断,其发起的收购案频频见诸报端。资料显示,今年1月,莫霍克完成收购著名瑞典复合地板生产商pergo,4月完成收购意大利老牌瓷砖企业马拉奇,5月份完成收购比利时领军板材生产商spano。从目前的情况可见,这些收购案均对莫霍克产生明显的积极作用。 收购shougou相关"达泰兼并马拉奇美国公司"就介绍到这里,如果对于收购这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对收购shougou的支持,对于达泰兼并马拉奇美国公司有建议可以及时向我们反馈。 (【shougou】更新:2013/11/15 18:34:17)
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