【收购】收购versace落袋为安 mk母公司更名capri集团

    收购versace落袋为安 mk母公司更名capri集团

为提高抗风险能力，不少奢侈品集团开始丰富品牌组合，收购versace落袋为安后，michael kors母公司立刻更名capri集团。

1月1日，北京商报记者在轻奢集团michael kors官网看到，该集团名称已更改为capri集团，且去年10月31日提交的21亿美元收购意大利奢侈品牌 versace交易也已正式完成。目前，该集团旗下品牌包括michael kors、jimmy choo以及刚刚收购完成的versace。

时尚业内专家认为，集团化具有竞争优势，但大众时尚品牌向上发展压力颇大。

据该集团公告显示，michael kors母公司预计将收入提升33%至80亿美元。其中，预计在2019年，该集团旗下versace、jimmy choo以及michael kors的销售将分别达到8.5亿美元、5.85亿美元以及45亿美元，而预计收入则将分别增长至20亿美元、10亿美元以及50亿美元。截至目前，在全球市场，versace共有200家门店，jimmy choo有191家门店，而核心品牌michael kors则有847家门店。

显然，在集团品牌组合与“同行”的tapestry集团对等后，capri集团也将加速产业布局和提升市值。2017年7月，michael kors就已经以8.96亿英镑的价格收购了华裔设计师周仰杰创办的高端鞋类品牌jimmy choo。去年9月，capri集团宣布以21.2亿美元的价格收购versace的全部股权。在收购完成后，对于整个集团日后的发展目标，michael kors集团中国公司向北京商报记者提到，收购完成后，公司将定位奢侈品集团。其中，美洲市场由66%调整至57%，欧洲市场由23%增长至24%，亚洲市场也将由11%增长至19%。三大市场增长幅度为分别为9%、1%和8%。

值得关注的是，该集团的收购之路，与竞争对手tapestry集团如出一辙，据该集团最新财报显示，capri集团也出现了利润下滑的迹象。在二季度内，该集团销售额同比增长9.3%至12.5亿美元，净利润却同比下滑37%至1.38亿美元，经营利润为1.89亿美元，而去年同期为1.99亿美元。其中，核心品牌michael kors销售额同比下跌0.8%至11.37亿美元，可比门店销售额出现低个位数下跌。jimmy choo品牌销售额为1.17亿美元，主要受益于鞋履类销售表现强劲。

据悉，2017年11月，完成3个品牌集合的coach.inc.更名为tapestry.inc.，以表明正式向多品牌集团转型。tapestry首席执行官victor luis认为，这个名字与时尚业有关并有更高可塑性，便于集团拓展欧亚市场。然而，对于tapestry的消费者而言，已经开始转向年轻化市场，其新名字却给人陈腐、老旧的感觉，认知度不高，也不方便记忆。除此之外，更名当天股价下跌3.2%至38.72美元/股，在最新财报中，集团净收入亏损高达1800万美元。

要客研究院院长周婷表示，轻奢品牌现在都在寻找集团化发展的模式，通过多品牌策略获得市场竞争优势，特别是集团化后，有利于并购更多高端品牌提升整体定位和专注高端客户发展。但是对于大众时尚品牌向上发展的压力很大，而不像奢侈品集团可以向下挤压市场空间。这跟品牌一直以来的市场定位和经营客群有很大关系，奢侈品集团毕竟各品牌都是高端，打通客流是容易的。

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